Funciones

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Última actualización el Lunes, 14 Septiembre 2020 10:30

1. Contribuir al desarrollo social del país mejorando la calidad de vida, y reduciendo la morbilidad, la mortalidad, la incapacidad, el dolor y la angustia evitables en la población usuaria, en la medida en que esté a su alcance.
   
   
2. Producir servicios de salud eficientes y efectivos, que cumplan con las normas de calidad establecidas, de acuerdo con el decreto de la reglamentación que se expida para tal propósito.
   
   
3. Prestar los servicios de salud que la población requiera y que la empresa, de acuerdo con su desarrollo y recursos disponibles, pueda ofrecer.
   
   
4. Garantizar, mediante un manejo gerencial adecuado, la rentabilidad social y financiera de la empresa.
   
   
5. Ofrecer a las entidades promotoras de salud, Administradoras de Régimen Subsidiado, Administradoras de Riesgos Profesionales y demás personas naturales o jurídicas que lo demande, Servicios de Salud y paquetes de servicios a tarifas competitivas en el mercado.
   
   
6. Satisfacer los requerimientos del entorno adecuando continuamente los servicios y funcionamiento propendiendo por prestar servicios de salud correspondientes al tercero y cuarto nivel de atención.
   
   
7. Garantizar los mecanismos de participación ciudadana y comunitaria establecidos por la ley y los reglamentos.
   
   
8. Prestar servicios de salud que satisfagan de manera optima las necesidades y expectativas de la población en relación con la promoción, el fomento, y la conservación de la salud y la prevención, tratamiento y rehabilitación de la enfermedad.
   
   
9. Contribuir a la satisfacción de las necesidades esenciales y secundarias de salud de los usuarios a través de acciones organizativas, técnico-científicas y técnico-administrativas.
   
   
10. Desarrollar la estructura y capacidad operativa de la Empresa mediante la aplicación de principios y técnicas gerenciales que aseguren su supervivencia, crecimiento, calidad de sus recursos, capacidad de compartir en el mercado y rentabilidad social y financiera.
    
    
11. Contribuir a la formación y capacitación de los directivos y funcionarios de la empresa.
    
    
12. Impulsar y desarrollar proyectos de investigación para mejorar la calidad en el servicio y la gestión.
    
    
13. Promover la coordinación interinstitucional e intersectorial que permita un trabajo conjunto con fines de impacto social.

(Fijados a través del Acuerdo interno 002 de1997. Articulo 6º)

Adjuntos:

Archivo	Descripción	Tamaño	Modificado
Acuerdo 002 de 1997	Por el cual se adopta estatuto de la ESE Hospital San Rafael de Tunja	3897 kB	2013-11-11

Código de Integridad

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Última actualización el Lunes, 14 Septiembre 2020 10:28

El Código de Integridad es el principal instrumento de la Política de Integridad del MIPG, parte de la Dimensión de Talento Humano. El Decreto 1499 de 2017, en concordancia con el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015 hizo extensiva su implementación diferencial a las
entidades territoriales.

Dando alcance a los lineamentos del DAFP para el fomento de entidades íntegras, la E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE TUNJA promovió a través de una metodología participativa los valores definidos por la Función Pública y la incorporación de un valor adicional que refleje la dinámica de la Institución para fortalecer la cultura organizacional.

La elaboración del Código se conformó sobre las siguientes actividades: 

• Conformación del equipo de Integridad: En reunión del 18 de septiembre de 2018 la oficina de Talento Humano lideró esta actividad con coordinadores de los procesos de Control Interno, Planeación, Enfermería y Comunicaciones. 
• Revisión y análisis del Código de Ética con el Código de Integridad propuesto por el DAFP . 
• Feria de la Inducción y re-inducción cuyo eje central es el “Código de Integridad” en donde se involucraron a los comités que hacen parte de las actividades de Talento Humano como el COPASST, Comité de Bienestar y Capacitación, Comisión de Personal y Convivencia Laboral.
• Construcción de nuestro valor adicional con la participación de los colaboradores de la Feria de la Inducción y re-inducción.
• Según la votación realizada en la Feria, el valor a incluir es la “Tolerancia”. Los resultados fueron los siguientes:

 VALORES DE INTEGRIDAD 

HONESTIDAD: Actuo siempre con fundamento en la verdad, cumpliendo mis deberes con transparencia y rectitud, y siempre en favor del interés general.

RESPETO: Reconozco, valoro y trato  de manera digna a todas las personas, con sus virtudes y defectos, sin importar su labor, procedencia, titulos o culaquier otra condición.    

COMPROMISO: Soy consciente de la importancia de mi función como servidor público y estoy en disposición permanente para comprender y resolver las necesidades de las personas con las que me relaciono diariamente, buscando siempre mejorar su bienestar. 

DILIGENCIA: Cumplo los deberes, funciones y responsabilidades asignados a mi cargo, con atención, prontitud, destreza y ciencia para asi optimizar el uso de los recursos de estado.

JUSTICIA: Actúo con imparcialidad y garantizo los derechos de las personas con equidad, igualdad y sin discriminación.

TOLERANCIA:  Acepto las opiniones o comportamientos diferentes a las mías inherentes a la naturaleza humana, a la diversidad de las culturas, las religiones a las maneras de ser o de actuar, respetando las múltiples diferencias existrentes entre mis compañeros de trabajo, con el fín de conservar las relaciones personales.     

Adjuntos:

Archivo	Descripción	Tamaño	Modificado
TH-CTL-01 Código de Integridad		2999 kB	2019-09-16

Objetivos Corporativos

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Última actualización el Lunes, 14 Septiembre 2020 10:27

1. Humanizar la atención como cultura de servicio y buen trato al Usuario y su familia

2. Consolidar un modelo de gestión y de prestación integral en la atención, que genere valor para el usuario y su familia

3. Apropiar el proceso deacreditación en salud en los procesos organizacionales para fortalecer su mejora y cumplimiento

4. Fortalecer y ampliar la integralidad en la prestación de servicios de salud de alta complejidad, articulados con redes integradas de atención y comunidad

5. Garantizar la gestión de los recursos que contribuyan a la competitividad y sostenibilidad de la organización

6. Fortalecer la gestión tecnológica

7. Generar líneas de desarrollo humano que impacten en la calidad de la atención del usuario y su familia

8. Asegurar la competitividad y posicionamiento de la institución

9. Contribuir a la consolidación de Hospital Universitario mediante la gestión del conocimiento, innovación y desarrollo comunitario

Nuestra Localización

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Última actualización el Miércoles, 09 Septiembre 2020 19:40

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